7月27日，建業集團2024年中管理會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、副董事長王俊，集團總部、業務集團、集團直屬公司以及各城市公司、專業公司代表，共70余人出席會議。

會議現場

建業集團黨委書記、副總裁

建業新生活集團總裁代紀玲主持會議

建業集團董事長胡葆森以“自省 共識 求變 生存”為題作主題報告。他首先對《建業集團董事會關于新時代建業生存與發展若干重大問題的決定》進行宣講。胡董表示，這是建業在特殊時期作出的重大戰略抉擇，是全體建業人新時代的行動綱領、新時期的行動目標。

建業集團董事長胡葆森作主題報告

胡董肯定了過去三年企業在堅守鏖戰中取得的成績，同時對下一階段的工作提出方向和要求。他指出，自省是前行的起點，要求全體建業人對形勢變化、政策變化及應對舉措進行深入回顧、反思和總結。共識是決策的基石，要對當前形勢保持清醒認知，在所有重大問題上形成共識。求變是發展的關鍵，要通過做新、做快、做精，破除意識、能力、習慣之障，實現做少、做小、做好，牢牢端好口碑、手藝、勤奮“三個飯碗”；要重新認知并強化協同，加強各業務集團及直屬公司的相互賦能、相互支撐。生存是最終目標，要順天時、借地利、求人和，要葆有敬畏之心、感恩之心、進取之心，要牢牢守住“三條底線”，要保交付、保信用、保團隊，確保企業穩健前行。

胡董對建業人在過去三年中所付出的超常努力表示感謝，并強調變革是通往未來的必由之路。他鼓勵每位建業人都要肩負起時代賦予的新責任，勇于自我革新，在自省中凝聚共識，在共識中推動持續變革，在持續變革中求得生存與發展。他強調，活下去是當前唯一的出路，也是企業的責任所在，全體建業人要積極主動地從歷史中汲取智慧，從現實中尋找答案。

與會人員認真聆聽報告并進行分組討論，圍繞“變革與生存”的主題展開深入交流。隨后，各業務集團及集團直屬公司作年中工作報告，對上半年經營成果及問題進行了復盤，明確了未來的工作目標與方向。

與會人員分組討論

各業務集團及集團直屬公司作年中工作報告

建業集團副董事長王俊作總結發言。他重申了《建業集團董事會關于新時代建業生存與發展若干重大問題的決定》的重要性與指導性，深刻解讀了“自省 共識 求變 生存”背后的要求和含義。他要求，每位建業人都要準確理解自身在集團未來生存發展中所擔負的歷史使命。各板塊要及時組織學習集團董事會《決定》文件，深刻領會理解，并從中找到下一步工作的著力點。

建業集團副董事長王俊作總結發言

2024年上半年，建業集團以實干精神凝聚攻堅力量，實現一個又一個突破。面對未來更加復雜多變的市場環境，全體建業人將保持高度的敏銳性和前瞻性，深刻自省、凝聚共識，主動識變、積極應變、勇于求變，為企業爭取更多新的生存發展機遇。